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對照更高標準,堅定前行 發表時間:2013-01-09

日月不居新元啟,無限春光又一年。
    

值此辭舊迎新之際,我們謹向一年來工作在公司各個崗位的全體員工及家屬,向離退休老同志,向長期關心、支持公司發展的各級領導和社會各界朋友,致以誠摯的感謝,并送上最美好的新春祝福!
    

歲月如歌,剛剛過去的2012年是極不平凡和充滿挑戰的一年。
    

我們黨在這一年召開了十八大,產生了新一屆領導集體,吹響了全面建成小康社會的號角;南平鋁業在這一年面對國際、國內復雜多變的經濟形勢,迎難而上,在省冶金(控股)公司、南鋁董事會的正確領導下,在公司全體員工的共同努力下,頑強拼搏,克服了市場需求不振、鋁價低迷、原輔材料價格上漲、資金緊張等各種困難,抓管理、控風險、調結構、求創新,取得了產品產銷量、銷售收入、稅金增長的較好成績,經受住了市場的嚴峻考驗。
    

2013年,全球經濟形勢仍然面臨諸多變數,我國鋁行業經濟運行前景不容樂觀。鋁價低位徘徊、市場需求萎縮、成本剛性上升、企業贏利能力不強等困難將使南平鋁業面臨的形勢比2012年更加嚴峻。公司要想取得進一步發展,就必須敢于向困難“亮劍”——站在一個更高的起點上,向世界一流企業看齊,積極尋找與其相比在管理上的差距和短板,對照更高的標準,堅定前行。公司近期開展的“與臺塑對標、促管理提升”活動正可謂恰逢其時。因此,認真組織學習林作鑒董事長撰寫的《學習臺塑,提高企業精細化管理水平》一文,領會和借鑒臺塑精細化管理經驗,加快結構調整,努力降低成本,積極拓展市場,提高產銷效率,持續對標挖潛,推進科技創新,南鋁才能戰勝困難,實現健康發展。
天時人事競相催,滿懷激情迎新年。
    

2013年是公司全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年、也是學習臺塑精細化管理經驗的關鍵之年。全體員工要圍繞公司三屆四次職代會工作報告提出的“加快結構調整增強盈利能力,努力提高效率擴大產銷總量,深化對標挖潛追求卓越績效,學習臺塑經驗深化精細管理,堅持不斷創新增強企業活力”的主要工作思路,腳踏實地履行崗位職責,扎扎實實做好本職工作,讓我們進一步振奮精神,以更飽滿的激情、更昂揚的斗志、更務實的作風扎實工作,共繪公司更加美麗的畫卷!讓我們帶著希望和向往,揚起銳意創新發展的風帆,共創公司更加美好的明天!

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